聚力賦能 贏戰(zhàn)新程 | 江河集團舉行2026年營銷集訓大會
瀏覽次數(shù):|發(fā)布時間:2026-03-27
2026年2月28日至3月2日,江河集團2026年營銷集訓大會在北京舉行。集團董事長劉載望、總裁許興利出席會議,各單位負責人及市場營銷團隊400余人參加了集訓。

▲ 江河集團2026年營銷集訓大會現(xiàn)場
本次集訓以“聚力賦能 贏戰(zhàn)新程”為主題,聚焦營銷能力提升與業(yè)績突破,精心設(shè)置外訓賦能、內(nèi)訓強基、董事長座談會與出征誓師等環(huán)節(jié),課程覆蓋宏觀研判、標桿經(jīng)驗借鑒、實戰(zhàn)打法拆解、內(nèi)部案例復盤、廉潔紀律與風險防控等核心內(nèi)容。通過“外修內(nèi)練,以訓促戰(zhàn)”的方式,統(tǒng)一思想、提升技能,將先進理念轉(zhuǎn)化為中標率與利潤率的實實在在增長。
外訓賦能 借智登高

在外訓環(huán)節(jié),大會特邀中國建筑裝飾協(xié)會幕墻分會秘書長胡作家、卓越商學實戰(zhàn)咨詢專家何麟,為團隊引入外部“智腦”,拓寬戰(zhàn)略視野。
胡作家秘書長圍繞當前經(jīng)濟形勢與行業(yè)政策走向作專題報告,從宏觀周期、市場趨勢等維度系統(tǒng)剖析,為營銷團隊精準把握市場節(jié)奏、保持戰(zhàn)略定力提供權(quán)威參考與方向指引。

▲ 胡作家
何麟老師則深度分析分享了華為等標桿企業(yè)的銷售管理機制、團隊文化與實戰(zhàn)營銷技巧,拆解營銷突破關(guān)鍵路徑,為團隊提供了切實可行的實戰(zhàn)思路與方法論借鑒。

▲ 何麟
內(nèi)訓強基 破局有道
為強化集團營銷體系能力建設(shè),驅(qū)動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,集團總裁許興利以“新形勢下集團營銷管理工作思路”為題,講授營銷板塊培訓第一課。課程立足全球經(jīng)濟格局與行業(yè)變革趨勢,系統(tǒng)剖析當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)、厘清營銷管理的核心邏輯與實施路徑,為全員構(gòu)建了“市場導向、運營支撐、目標驅(qū)動”的營銷管理新框架。
許總裁從“當前形勢及主要問題”切入,圍繞“營銷永遠是龍頭、跟著市場走、以運營為保障、圍繞目標來、嚴把入口關(guān)”等關(guān)鍵維度,對國內(nèi)外營銷工作進行了深入剖析。他通過“把握市場、重塑狼性精神”等方面,系統(tǒng)闡述新形勢下的營銷破局之道,為集團營銷工作指明方向,奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

▲ 集團總裁許興利
隨后,一系列緊貼實戰(zhàn)的內(nèi)訓課程與案例分享有序展開。講師團隊由集團內(nèi)部資深專家及一線骨干組成,他們圍繞營銷技巧進階、經(jīng)典案例復盤、業(yè)務(wù)推介策略、跨部門協(xié)作機制、海外市場布局策略及全面風險防控等課題,立足一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合具體項目進行深度拆解。培訓重在復盤得失、提煉打法,既分享成功經(jīng)驗,也剖析項目推進中的痛點與堵點,為參會人員提供一套可復制、可落地的實戰(zhàn)操作指南,有效提升團隊解決實際問題的能力。

▲ 講師
董事長座談 凝心定向
座談環(huán)節(jié),劉載望董事長與參訓人員展開深入交流,認真傾聽一線心聲并逐一回應(yīng)。劉董事長強調(diào),“增長”是企業(yè)發(fā)展的根本方向,全體人員要保持進取心,善于將行業(yè)危機轉(zhuǎn)化為發(fā)展機遇;要堅持“以客戶為中心、堅持自我批判”的價值觀與方法論,推動營銷工作科學化、體系化。他要求全員要以“舍我其誰”的魄力和“沒有退路就是出路”的決心,保業(yè)績、控風險、打勝仗。

▲ 集團董事長劉載望
劉董事長指出,本次集訓核心是統(tǒng)一思想、凝聚意志,在逆勢中搶抓機遇;要深化落地先進方法論,需建立標準化、可復制的營銷運營流程,將個人能力轉(zhuǎn)化為組織系統(tǒng)能力。針對“大系統(tǒng)、小尖刀”戰(zhàn)略,他提出要持續(xù)建設(shè)強大的后臺支撐系統(tǒng)以保障前端作戰(zhàn),營銷人員則需從“演員”向“導演”和“指揮官”轉(zhuǎn)變,提升資源整合與目標達成的能力。
最后,劉董事長要求,營銷團隊要發(fā)揮“火車頭”作用,各單位要結(jié)合集訓制定具體落實計劃,推進訓戰(zhàn)標準化落地,確保持續(xù)增長目標實現(xiàn)。

▲ 座談會交流
誓言鏗鏘 使命必達
本次營銷集訓在莊重的出征儀式中落下帷幕。各營銷團隊莊嚴宣誓,用業(yè)績說話,用結(jié)果證明。全體將士斗志昂揚,喊出“火力全開,只為增長”的鏗鏘誓言,以更加飽滿的姿態(tài)奔赴市場一線,誓保年度目標任務(wù)圓滿達成。

▲ 出征儀式
結(jié)尾

為期三天的高強度集訓,不僅是一次能力提升的系統(tǒng)練兵,更是一次思想再進步、信心再提振的動員大會,是沖鋒號吹響前的誓師。
集訓圍繞人才選用、組織建設(shè)、市場開拓、作風紀律等關(guān)鍵工作作出重要部署,要求全體營銷人員以激情與斗志鍛造尖刀隊伍,堅持先進方法論、聚焦重點突破、永葆敬畏之心,真正實現(xiàn)從“一人引領(lǐng)”到“人才輩出”的組織躍升。
集團將持續(xù)筑牢組織、團隊、文化與作風根基,全力為營銷一線沖鋒保駕護航。全體營銷團隊將以背水一戰(zhàn)的決心、純粹堅定的信念,在2026年一馬當先、所向披靡,共同開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。








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